隨著全民健保的實施，

及醫藥分業的政策落實，

將帶給我藥局（房）同業前所未有之衝擊，

目前許多藥局（房）因理念結合紛紛加入若干連鎖體系，

更有因趕熱潮而盲目地加入連鎖體系，

惟加入後卻未如預期般理想而中途退出，

分析其原因不外如次：產品進貨未能統一，

產品進貨價格偏高，

促銷活動不完整，

來客數沒有增加營業額無法預期提升，

會員專賣商品開發工作不敏感，

管理諮詢工作未確實而且服務金偏高等因素。

鑑於我藥業先進這種加入連鎖體系，

"既期待又怕受傷害"之矛盾心情，

"易而善藥業服務中心"當有當仁不讓之責任，

集各體系之優點，

去蕪存菁地循序漸進規劃出能符合我台灣藥業環境之經營體系，

期於不景氣之藥業環境中，

提供各開業藥局（房）一個永續經營的機會。